Која је разлика између ревизије и унутрашње контроле

Не могу сви именовати разлику између ревизије и унутрашње контроле, често их доживљавајући као појмове који су блиски значењу или потпуни синоними. Међутим, ови економски појмови имају различита значења и значе различите задатке, а имају заједнички циљ - контролу финансија индивидуалног предузетника, предузећа или организације.

Заједничке карактеристике и семантичке разлике

Ревизија се схвата као независна ревизија рачуноводства у циљу формирања мишљења о њеној поузданости, усклађености са законодавством, финансијским извјештајима и рачуноводственим захтевима у предузећу. То не укључује само контролу рачуноводства и финансијског извештавања, већ и формулисање предлога за рационализацију економске активности за повећање добити..

Истовремено, унутрашња контрола је анализа финансијског пословања предузећа са циљем њиховог побољшања, праћење ефикасности и примерености трошења различитих врста финансијских ресурса. Неопходно је обезбедити уредно и ефикасно вођење пословања, праћење поштивања политика предузећа, идентификовање и уклањање проблема у унутрашњој структури предузећа и обезбеђивање поузданости информација унутар компаније..

Након анализе оба концепта, можемо рећи да је ревизија поступак провере финансија ради припремања мишљења о њиховој поузданости и предлагања начина за повећање добити предузећа, а унутрашња контрола је поступак контроле и побољшања стања у унутрашњим финансијским пословима предузећа ради рационализације и смањења трошкова.

Оба чека се међусобно допуњавају, омогућавајући организацији да добије најпотпуније информације о финансијском стању, ефикасности улагања, економичности и још много тога. Коначно, ревизија и унутрашња контрола се спроводе како би се повећао профит организације, побољшавајући финансијско извештавање и извршење буџета и елиминисали недостаци који нарушавају тачност информација.

Разликовање задатака

У великим фирмама које имају неколико огранака, ревизија и унутрашња контрола, поред сопствених, извршавају задатак пружања највишем менаџменту организације поузданим информацијама о финансијским питањима целе структуре. Због тога, према свом значају, ревизија и унутрашња контрола обављају одређене задатке. За ревизора се они одређују споразумом између ревизорске куће и компаније у којој ће се вршити ревизија. Кључни циљеви ревизије су:

  1. Очување независности, непристрасности и објективности у обављању инспекција.
  2. Прикупљање и анализа максималне количине информација.
  3. Израда корисног мишљења, узимајући у обзир све постојеће недостатке и садржи препоруке за њихово отклањање.
  4. Потврда или не потврђивање стварности података представљених у изјавама.

За разлику од ревизије, задатке унутрашње контроле одређује руководство, стога има смисла само ако менаџери компаније успешно формулишу одређене циљеве и саставе план рада. На основу њих, интерна контрола утврђује следеће задатке:

  1. Праћење ефикасности и изводљивости трошења средстава (позајмљених, сопствених и позајмљених).
  2. Анализа и поређење стварних резултата са пројектованим.
  3. Праћење финансијског стања предузећа.
  4. Финансијска процена резултата улагања.
Дакле, према описаним задацима, ревизија делује као завршна ревизија извештавања, док интерна контрола - прелиминарна верификација података о свим трошковима, претходна ревизија. Оба процеса се међусобно надопуњују, омогућавајући вам да у потпуности видите слику финансијског стања предузећа.

Проверите извршење

Поред кључних задатака, ревизија и унутрашња контрола се такође разликују по поступку извршења, роковима и овлашћеним лицима која врше ревизију.

Дакле, ревизију врши специјалиста који није запослени у организацији у којој ће се ревизија одвијати. Његова изолација омогућава вам да очувате објективност и непристрасност, јер је ревизор заштићен од могућег притиска организације и нема личне мотиве за искривљавање података. Поступак обавезне ревизије спроводи се једном годишње. Одређује се у складу са правилима организације за ревизију и законодавством Руске Федерације и не може се мењати на захтев организације корисника.

Заузврат, унутрашњу контролу врши овлашћени радник организације. Поступак свог рада, главне циљеве и циљеве утврђује руководство и не подлежу променама на захтев извођача. Да би се постигла максимална ефикасност, препоручује се стална интерна контрола.

Закључно, напомињемо да се разматрани процеси морају довршити на време - тада ће финансијски извештаји и документација у организацији бити у реду, а извршење буџета ће се стално побољшавати, помажући у рационализацији трошкова и повећању профита.