Разлика између руководства и менаџмента

У организацијама се могу обављати органи руковођења и управљања органима. Шта је њихова специфичност??

Садржај чланка

• Које су специфичности управљања организацијом?
• Које су специфичности управљања организацијом?
• Поређење
• Табела

Које су специфичности управљања организацијом?

Ундер управљање организацијом или, на пример, индустријско предузеће најчешће разуме процес којим један од представника менаџмента компаније реализује своје формалне функције (предвиђене уговором о раду, локалним регулаторним изворима), а у већини случајева такође решава стварно постављене задатке. На пример - везан за развој пословања.

Али се такође дешава да шеф компаније свој ауторитет врши само формално, док други људи решавају стварне проблеме. Ипак, са правног становишта, он је главна особа у организацији, има ексклузивно право потписивања уговора, доношења кључних одлука о трансакцијама.

Дакле, главни критеријум за признавање запосленог у компанији као вође је да ли он има законски утврђене овлашћења.

Које су специфичности управљања организацијом?

Ундер управљање организацијом Подразумева се да било који од представника менаџмента компаније предузима акције усмерене управо на решавање стварних пословних проблема. Што се тиче формалних овлашћења за то, оне можда не постоје (али у модерним ефикасним фирмама то је ретко).

Менаџмент организације подразумева праћење њеног предмета не само формалне процедуре одражене у уговору о раду или локалним прописима, већ и попуњавање ових поступака корисним радњама усмереним на постизање одређених резултата.

Поређење

Главна разлика између менаџмента и менаџмента је у томе што први процес одражава овлаштења особе (на пример, потпомогнута уговором о раду за место директора предузећа), а други одражава човекове компетенције, знања и вештине потребне за решавање проблема повезаних са развојем пословања.

У пракси се вођење и управљање у већини савремених предузећа врши истовремено. С једне стране, генерални директор организације има потребна овлаштења, а са друге, знање потребно за остваривање надлежности. У овом случају, менаџмент може бити синоним за управљање..

Али се такође дешава да, формално, једна особа управља предузећем, а заправо друга. У овом случају се посао можда неће ефикасно саставити због недостатка другог овлашћења за законско спровођење одлука. У овој ситуацији неће бити сасвим тачно назвати генералног директора менаџером, док ће особу која стварно води компанију погрешно сматрати шефом.

Утврдивши разлику између руководства и менаџмента, одразићемо закључке у табели.

Табела