Успешна каријера је оно што тражи здрава особа. Суворов је рекао: "Лош је војник који не жели да постане генерал". Представљајући себе или некога као главу, људи често размишљају о правима и привилегијама, а склони су заборавити на одговорност.
Успех посла и његов развој, наш лични раст и односи у тиму зависе од нашег погледа на свет. Разумевање разлике између „вође“ и „шефа“ помоћи ће да се правилно постави приоритет, утврди име конкурса.
Супервизор
Полази од речи рука и погон. Леадер - генеричко име за све који воде пројекат - комерцијални или непрофитни.
Менаџерске позиције:
- Директор.
- Председник.
- Председавајући.
- Шеф.
- Шеф.
- Супервизор.
- Наставник.
Списак се наставља, али само неко ко може бити добар вођа радећи на његовом лику, у свакој ситуацији је у стању да одржи смиреност, способан је да обрађује велику количину информација, има живахан ум, шири свој поглед на свет, стиче знање из различитих извора.
Квалифицирани менаџер чини организацију конкурентном, осигуравајући јој дугорочно и успјешно постојање..
Шеф
Сама реч потиче од речи "старт" и "старт", служи као име положаја коју држи особа чија је активност у односу на друге људе водич и носи елементе „почетка“.
Замислите организацију попут мердевина. На врху је лидер, на сваком кораку се налазе запослени који деле његову визију. Одговорни за одређени поступак у свакој фази се називају "шеф". Диригент је главног концепта компаније..
За његово спровођење, шеф мора организовати тимски рад, чек извршења. Одговорна је за извршавање задатака и за подређене надређеном вођи или оснивачу.
Не могу сви са образовањем. Кандидат за конкурс мора да има одлике лидера:
- Аналитички начин размишљања.
- Вештине доношења одлука.
- Отпорност на стрес.
- Оријентисано на резултате.
- Предиспозиција за систематски рад.
- Брза преусмеравање.
Тим ће бити организован вештинама дијалога и решавања сукоба, компетентношћу, искреношћу, правдом, способношћу да признају грешке.
Супервизор и супериорна заједница и разлике
Кад се те речи изговоре, свака има своју слику, створену личним искуством. У исто време, сви ће се сложити да су и вођа и шеф уједињени сличним дужностима и особинама карактера:
Главне функције у компанији:
- Опште и функционално управљање.
- Организација и смер активности подређених.
- Доношење административних одлука.
Личне карактеристике:
- Следање циљева.
- Жеља за моћи.
- Способност преузимања ризика.
Постоје разлике. Да бисмо разумели разлику, окрећемо се уџбеницима о економији. Менаџери су подељени у три категорије, а свака обавља своје функције:
- Врхунски менаџмент - руководилац, директор, заменик директора, председник компаније одговорни су за активности целе компаније. Њихова овлашћења укључују: израду и спровођење основне развојне стратегије, одређивање буџета, доношење кључних одлука, укључујући ширење производње, њено смањење или продају имовине.
- Средња веза - Руководиоци радионица и одељења, вође пројектних тимова. Њихова улога у компанији је да утврђују методе и начине извршења постављених задатака, интеракцију са подређеним специјалистима, контролу извршавања рада, извештавање и сносе одговорност за резултат. Може давати предлоге за развој предузећа.
- Ни једно ни другосвратна веза - извршиоци процеса.
Постаје очигледно да „шеф“ има уску специјализацију у професији. Кандидат са инжењерском дипломом не може бити постављен за шефа одељења за планирање.
Подручја у која су укључени шефови:
- Економски.
- Набавка.
- Планирано.
- Информације.
- Инжењеринг.
- Дизајн.
Развијајући менаџерске вештине, средњи менаџер има прилику да пређе на други ниво на лествици каријере. Дакле, закључујемо:
- Вођа је активност.
- Назив главе је назив.
Да бисмо одредили име радног места, окрећемо се „Јединственом водичу за квалификације за места менаџера, стручњака и запослених“. У њему су јасно наведена имена и описи послова. Назив "менаџер" додељује се деловима где управљање групама одељења, на пример, вођа тима за рецензенте. Назив "шеф" за менаџере одељења, радионица. Међутим, слободно место можете да одредите по свом нахођењу.
Следећа разлика је примећена у психолошка перцепција. Историјски, реч "шеф" поистовећена је са ауторитарним методом управљања, слика совјетске политичке личности се одмах подсећа на то. "Вођа" је својствен демократским методама повезаним са младом, напредном особом."Глава" као синдром
Постоје људи који имају тенденцију да командују, дају наређења, управљају, држе контролу. Често их зову "шеф". То могу бити супруга, свекрва, дете, комшија, радна колега, ваш шеф.
Када су њихови тимови узроковани погрешним мотивима: попут непоштовања људи, страха, жеље да се контролише све, бахатости, можда неспремности за рад, то узрокује унутрашњу нелагоду или протест. Ако у тиму постоје људи склони таквом понашању, то је проблем. Здрава атмосфера тима је кључ успеха. Неће бити сувишно анализирати себе на овај синдром, јер вас спречава да постанете успешан лидер.
Психолози Р. Блаке и Ј. Мовтон идентификовало пет типова вођа:
- Висок ниво фокусираности на задатак, потпуно занемаривање особља. Мото: "Радите изнад свега, без обзира ко мисли!". Међутим, такво је управљање високо ефикасно.
- Усредсредите се на особље, мало захтевности за рад. Мото: "Главна ствар је добар тим!" Као резултат неефикасно вођство.
- Неадекватно управљање. Човјека води страх од губитка посла. Као резултат: мало времена се посвећује особљу и производним задацима. Као резултат, не можете уштедјети простор..
- Решите задатке и не запостављајте особље. Користите компромис као главно средство за решавање проблема. Ова врста одговара великом броју менаџера. Генерално: нема развоја.
- Ефикасно управљање. Ова врста повећава ниво спровођења главних задатака, ствара посвећен тим. За то су постављени високи стандарди квалитета, користе се стратешко планирање и мотивација запослених без занемаривања њихових интереса..
Дакле, пре свега, шеф мора бити добар стручњак у својој области. А ако је он у основи вођа, то ће му помоћи да направи успешну каријеру..
