Многи предузетници разумију да нам заједнички напори и обједињавање људи омогућују брже постизање одређених циљева и побољшање квалитета коначног резултата. Овакво стање се посебно односи на разне друштвене пројекте, и наравно на пословне. У данашње време је уобичајено разликовати такве концепте као што су: компаније и организације. Упркос чињеници да су за многе људе ове речи помало синоними, у ствари ови облици интеракције грађана су потпуно различити. У случају њих постоје такве разлике које утичу на разумевање ова два концепта и вероватно би се требало упознати са њима.
Шта је компанија и организација?
Да ли сте знали да под речима „компанија“ подразумевају пре свега правно лице, бавио се предузетничком активношћу, која је својевремено на прописани начин регистровала сопствене делатности. Мора одговарати некој правној форми. Најчешће се ово представља као ЛЛЦ, ОЈСЦ или ОДО. Изразита карактеристика предузећа је и то што она може бити не само приватна, већ и државна својина. Штавише, чести су случајеви када се овај облик пословања меша.
Организација значи удруживање физичких или правних лица, неопходно за постизање заједничких циљева. Број учесника у организацијама може бити од два или више. Активности заузврат могу бити комерцијалне и непрофитне. У огромној већини случајева организација се специјализовала за производне активности. Повремено спроводе неку врсту социјалног пројекта..
Поређење предузећа и организација
Мало је вероватно да је горе наведено довољно за разумевање главних разлика између ова два концепта. Стога сматрамо прикладним да вам скренемо пажњу на неколико основних карактеристика ова два облика сарадње. Треба имати на уму да, без обзира на који облик активности ће се бавити ова или она компанија, њен главни циљ требало би бити добијање одређеног, по могућности највећег могућег профита. Организација је с друге стране непрофитна по природи и често. Организације послују неформално, а предузетници заинтересовани за оснивање сопствене компаније прво се морају регистровати као ЛЛЦ, ЗАО или ОДО.
Опште је прихваћено да свака модерна компанија, мора да ради под вођством неког руководства. Управо ће ти људи доносити одлуке у вези са најразличитијим аспектима свог предузећа. Узгред, развој одређеног удружења у великој мери зависи и од компетенције руководства одређеног предузећа. Често се дешава да нека организација нема формално вођство. У случају таквих организација, структура је више мрежног типа, јер су апсолутно сви њени чланови обдарени једнаким правима.
Закључци
- Главни циљ пословања. Главна разлика између ова два облика организације људи је главни циљ њихових активности. Дакле, у случају да компаније спроводе своје активности ради стицања одређеног профита, представници организација често изјављују да њихово удружење нема комерцијалну природу.
- Регистрација и формални статус. Јавна организација има могућност да сопствене активности спроводи у такозваном слободном реду. Дакле, да би он функционисао, регистрација је потпуно необвезна. Супротно је код предузећа, чији представници морају проћи поступак обавезне регистрације.
- Већ смо вам рекли да компанија треба да има једног јасног лидера. У случају организације примећује се супротна ситуација, јер се често дешава да организација обухвата читаву групу предузећа.
- Хијерархија. Компанија је хијерархијска структура у којој менаџер игра најважнију улогу. Организација, лидери или тзв. Организатори - уопште нису обезбеђени, у случају да постоји мрежни статус у којем сваки учесник има иста права.
