Структура административног апарата у руским државним органима и у приватним фирмама је прилично сложена. Јединице попут служби, сектора и одељења тешко је разликовати међу собом, што указује на јасне и разумљиве разлике. Покушајмо да разумемо ово тешко питање и осветлимо опште трендове..
Садржај чланка
- Дефиниција
- Поређење
- Закључци
Дефиниција
Сектор - основна структурална јединица, која се по правилу састоји од најмање четири запосленика, укључујући шефа. Организациона јединица је најчешће део одељења и одговорна је за одређену област рада..
Одељење - просечна структурна јединица организације, која по правилу укључује најмање три запослена заједно са руководиоцем. Може се укључити у део већих јединица или укључити мање јединице.
Услуга - велика структурална јединица одговорна за важно подручје активности компаније. Састоји се од мањих одељења и сектора, чији рад координира услужно особље..
до садржаја ↑Поређење
Наведене структурне јединице, иако су поменуте у законодавству, немају јасне правне дефиниције. Стога, говорећи о њиховим разликама и повезаности, можемо указати само на устаљену праксу, а не на законодавне норме. Историјски гледано, сервис је највећа дивизија од којих је компанија најмање. Одговорна је за приоритетно подручје рада, координирајући активности одјељења и сектора..
ОглашавањеНа другом месту је одељење које заузима ужи део активности. По правилу се састоји од најмање три особе, укључујући вођу. Положај шефа одељења омогућава управљање само његовим подређенима, али не оставља широк простор за маневар. На трећем месту је сектор, најмања јединица која се бави искључиво примијењеним радом. Можда нису у предузећу ако је његова структура релативно мала.
Па ипак, вриједно је напоменути да одређени називи структурних јединица зависе више од традиције, него од величине и карактеристика дела. То можете да потврдите гледајући хијерархију најважнијих државних тела Русије.
до садржаја ↑Закључци
- Хијерархија. Сервис је највећа структурна целина, на другом месту је одељење, на трећем је сектор.
- Активност Служба координира рад организације, одељења наводе приоритетне области активности, сектори су укључени у примењене функције.