Разлика између маркетинга и менаџмента

У послу се ефикасност управљања процењује због великог броја компоненти, и како човек не може подлећи триковима свог ума, замењујући један концепт другим? Разликовање маркетинга од менаџмента је веома важно за успешну изградњу шема трговања. Промоција производа је важна, али никако једина компонента рада комерцијалног предузећа. Поред тога, можете управљати социјалним системима који не укључују профит.

Садржај чланка

  • Дефиниција
  • Поређење
  • Закључци

Дефиниција

Маркетинг - то је поступак продаје робе од произвођача до потрошача. То укључује анализу тржишта, склоности купаца и тренутне макроекономске ситуације. На основу добијених података производи се производ чије карактеристике идеално одговарају тренутној ситуацији. Процена ефикасности - проценат произведених производа, профитабилност предузећа.

Менаџмент - то је процес стварања социјално-економских система, као и њихове администрације. Ово је скуп управљачких приступа, захваљујући којима предузеће живи, развија се и развија се. Не користе се сви системи у којима се менаџмент имплементира, али већина их и даље постоји. Чак су и образовне институције, наизглед далеке од комерцијалног производа, шеме да промовишу услуге у циљу повећања профитабилности.

до садржаја ↑

Поређење

Менаџмент одређује мисију компаније и њено дугорочно место на тржишту. Маркетиншке шеме су креиране за спровођење одређеног пројекта и могу се свести на минимум након његове примене. Менаџмент је национални: на пример, америчке, јапанске и руске парадигме управљања су у основи различите. Маркетинг је, с друге стране, апсолутно међународни, шеме промоције производа су универзалне, разликују се само механизми продаје, „црвене заставе“, за које се трговац не може залагати.

Приступи менаџменту је тешко обновити: они захтијевају доношење одлучних воља. Маркетиншке шеме у било којем тренутку могу се пребацити на нова тржишта, нова продајна места и под одређеним условима - на нове производе, па чак и на друге купце. Менаџмент има више инерције, јер реструктурирање предузећа захтева више времена.

до садржаја ↑

Закључци

  1. Скала. Маркетинг је у већини случајева саставни део менаџмента, његово лице и глас. Захваљујући њему, роба и услуге произведени као резултат менаџмента се продају.
  2. Националност Менаџмент је увек везан за културу и менталитет, маркетинг је интернационални, а концепт продаје (производ - тржиште - место продаје) остаје непромењен..
  3. Флексибилност Маркетиншке шеме су осетљиве на промене на тржишту, преференције потрошача и напредак. Менаџменту је потребно више времена да се обнови, његова инерција је много већа.
  4. Процена перформанси Главни критеријум за рад одељења за маркетинг је продаја производа, као и контакт са купцем. Процјена ефикасности управљања много је тежа јер се морају узети у обзир многи критеријуми.