Која је разлика између дела и временских зарада?

Најчешћи облици награђивања су два: комадни и временски утемељени. Међутим, питање колико се они разликују занима неколицину. Који је део плаћања и шта је временски одређено? По чему се разликују један од другог и шта је боље? Размотрите овај чланак.

Шта је време и комадни облици плаћања

Комадно и временски засновано - то су два основна облика надокнаде. Сви остали се базирају на њима и творе комбинације.

Плата по стопи подразумева то резултат рада и висина накнаде за његово спровођење директно зависе један од другог. У овом случају, запослени су заинтересовани да ураде што више посла, што је занимљиво и за послодавца. Међутим, ризик запосленика у овом је случају већи од ризика послодавца: ако запосленик изгуби продуктивност, то пре свега утиче на његову зараду. Односно, хонорарне плате су добре подложне сталном продуктивном раду. Огромна предност радног дела за запосленог је у томе што он може значајно повећати своју зараду обављајући више посла.

Истраживачи са америчког универзитета показали су да је с плаћањем трошкова, продуктивност запосленика редоследно већа него код временске: разлика је била 14 - 16% у лакој индустрији (одјећа и обућа) и 20 - 50% у тешкој (аутомобилској). Данас се плаће по деловима прилично активно користе на западу, посебно у лакој индустрији.
Временски засновани облик надокнаде је чешћи од дела. Овде су главни фактори успеха специјализација, подјела рада и квалификација особља. Ово се посебно односи на сектор услуга..

Често је резултате порођаја прилично тешко или чак немогуће квантификовати. Радни ток је често строго регулисан. Ако говоримо о производњи, понекад повећање производње може проузроковати погоршање њеног квалитета. У овом случају се примењује временска зарада. Ако говоримо о гаранцијама за запосленог, онда су с временом исплате много веће него уз комадно дело. Пракса је показала да су колективи у организацијама са временом зараде много уједињенији: мањи је промет особља, а економски интереси радника се не супротстављају једни другима.
И у овом случају постоје проблеми - међутим, углавном се тичу послодаваца.

Заправо, запослени прима плаћање за своје присуство на радном месту - често нема подстицај за високу продуктивност рада. Стога је потребан супервизор, супервизор коме су додељене дужности контроле над запосленим. С делимичним начином плаћања, компанија је неисплатива да плати трошкове супервизора. То је, са друге стране, још један фактор ниже зараде са плаћањем на основу времена у поређењу са комадним.

Предности и недостаци два облика накнаде

По правилу, главни недостаци ова два облика су ипак више повезани са комадним обликом надокнаде. Доноси неке значајне проблеме и за послодавца и за запосленог:

  1. Послодавцу је тешко да узме у обзир факторе који могу утицати на рад, али нису зависни од запосленог (болест, искључење опреме, временске прилике итд.).
  2. Напори радника нису увек правилно усклађени са циљевима послодавца..
  3. Комадне зараде повезане су са појединачним примањима особе - рад одељења и организације у целини остаје без пажње. Односно, осећања припадности тиму, солидарности и друге ствари остају у позадини, што сигурно не доводи до успеха.
  4. Довољно је тешко успоставити адекватне производне стандарде, као и ревидирати их приликом увођења нове опреме.
  5. Ефекат Ратцхет-а, који се заснива на претходној изјави: запослени може добро одрадити више посла него што је послодавац очекивао приликом постављања стопа.

Веома занимљиво решење за многе проблеме су групне плаће - повезују интересе послодавца и запослених, јер узимају у обзир интересе послодавца и тима у целини..

Временски засновани систем плата нема тако опсежну листу недостатака, па се користи чешће. Нарочито је то релевантно данас када се нове технологије активно уводе. Његов главни недостатак је само један: с временским платама, многи раде по принципу „војник спава - служба је укључена“. У овом случају, искуство добрих шефова који су у стању да стимулишу.