Разлика између гране и одвојене поделе

Раст предузетништва може се постићи стварањем нових структура. Свако правно лице Руске Федерације има могућност да формира такву групу филијала. То пре свега укључује подружнице и представништва. Шта имају заједничко и која је суштинска разлика?

Шта је организациона грана

Такозвана структура компаније, која се отвара на другој територији, другачије од главне канцеларије. Истовремено, филијала обавља задатке потпуно сличне активностима матичне институције. Ако говоримо о друштву са ограниченом одговорношћу, тада је за формирање подружнице приликом гласања потребно две трећине гласова оснивача компаније.

Повеља дозвољава њено оснивање у складу са одлуком коју је усвојио управни одбор. Створена структура мора имати свог шефа. Своје дужности извршава путем пуномоћника који издаје матична организација и одговарајућег наређења шефа.

Подаци о изменама конститутивних докумената морају се доставити пореским властима како би ФТС накнадно извршио потребна прилагођавања у Јединственом државном регистру правних лица. Уз то, копије докумената који су основа за измјене Повеље шаљу се пореским властима. Након провере података, локално представништво опорезује се на својој локацији. Информације о његовом креирању морају се доставити Фонду пензијског и социјалног осигурања.

Концепт засебне поделе

Ово је име компаније, одвојен од главне компаније. Ово је структура правног лица која заступа његове интересе и спроводи њихову заштиту. Представништво и главна организација треба да буду лоцирани на различитим адресама. Такав систем подразумева стационарна радна места заснована на периоду дужем од месец дана.

Подаци о оснивању представништва не морају се уносити у документацију компаније о њеном оснивању. Ипак, службе које су формирале засебне пододељење морају Пореској инспекцији доставити неопходна документа за календарски месец за пореску регистрацију на новој територији. У истом периоду се обавештавају о пензионом и фонду социјалног осигурања.

Које су сличности између структура

Обе врсте представништва имају сличне правне тачке:

  • Не сматрају се правно независним од матичног тела, имовина која им је поверена такође припада оснивачу.
  • Информације о отварању обе врсте структура преносе се Савезној пореској служби (када се оснива засебно предузеће, обавештење је довољно), ФИУ и Фонду социјалног осигурања.
  • Могуће је водити банковни рачун и отворити властити банковни рачун у банкарској институцији.
  • Радна снага у оба случаја могућа је без значајних ограничења..
  • Не постоје ограничења у обављању готовинских трансакција.
  • Главни задатак стварања засебних одељења компаније или њене подружнице је обично један те исти: ширење представништва за обављање одређених задатака усмерених на развој пословања.

Поређење и разлика поделе

Примарни документи који објашњавају разлике између подружнице и представништва и успостављају њихове активности су:

  1. Грађански законик Руске Федерације.
  2. Порески закон.
  3. Упутства Банке Русије о поступку отварања и затварања рачуна.
  4. Статут компаније.
  5. Документ који регулише рад филијала или представништва организације.

Карактеристике различитих врста структурних предузећа су само фундаменталне природе. Они се састоје углавном од функција за спровођење којих је одређено одељење и циљева који се морају постићи. Главне разлике могу се навести у табеларном облику:

Одвојена дивизија Филијала
Није потребан састанак Захтевани су извршни састанци
Подаци о стварању јединице нису евидентирани у оснивачким документима компаније и Јединственом државном регистру правних лица Подаци о стварању уносе се у конститутивне документе компаније и регистар - то је главна разлика између две структуре
Може се формирати на састанку оснивача без њиховог одобрења Ствара се уз обавезно одобрење на састанку оснивача
Могуће је обављати неке функције главне канцеларије: заступати интересе компаније, заштитити их Може да обавља све функције матичне организације

Значајне разлике између две структуре постоје током регистрације. Формирање засебне поделе много је једноставније и брже од стварања огранка.

Дакле, када је задатак само да успостави пословне односе, закључи уговоре са партнерима, промовише производе, активности и услуге, као и да буде представник компаније на лицу места, најбоља опција би била отварање представништва.

Када ће се уз наведене задатке, посебна грана бавити производњом, дистрибуцијом добара, услуга или рада купцима, тада је под таквим захтевима разумније створити подружницу.

Одлука о избору одређене посебне јединице одговорност је организације која ће је створити. Међутим, са коначним избором облика засебне јединице неопходно је пажљиво проучити нијансе и замке сваке опције.