Немогуће је постићи високе резултате у било којем послу ако особа нема лични интерес. Напокон, немогуће је градити интеракцију само на принципима присиле: ефекат ће се изравнати брзином муње. Постоје два начина за стварање жеље за радом - мотивација и стимулација. Упркос привидном идентитету, концепти имају бројне разлике међусобно. Разумевање разлике помоћи ће руководиоцима и руководиоцима да се ефикасније носе са додељеним задацима, чак и без велике количине ресурса у свом арсеналу..
Садржај чланка
- Дефиниција
- Поређење
- Закључци
Дефиниција
Мотивација - то је особа свјесна мотивација за активност, сврховито дјеловање и рјешавање задатака. Аспирација је унутрашња и појављује се само кад је субјект потпуно разуме. Основа мотивације је одређена потреба (физиолошка, духовна, вредност), након које се импулс за акцију значајно смањује.
Стимулација - то је мера спољне подршке, захваљујући којој се врши утицај на људску активност. Главни задатак овог процеса је убрзавање управљачких процеса, подстицање субјекта на очекивану радњу и промену понашања. Стимулација може бити или позитивна (награда) или негативна (претња санкцијама).
до садржаја ↑Поређење
Ови концепти означавају процесе утицаја на личност човека, преко којих се програмира његово понашање. Међутим, мотивација је својствена одређеној личности и интерно је свесна мотивација за акцију, док је стимулација спољни утицај. Разлика је темељна за бројне науке, укључујући психологију и маркетинг. Подстицај је једноставан облик утицаја на особу, на пример, пружање попуста клијенту приликом куповине.
Иницирати унутрашњу мотивацију код субјекта значи продријети у његову душу. Свјетски брендови обликују посебан свјетоназор за своје купце, захваљујући којем куповина новог производа постаје темељна (сјетите се Аппле производа, чије се функције не мијењају од модела до модела, а армија обожаватеља само расте). Дакле, стимулација је само утицај на особу који траје све док је процес активан..
Мотивација је унутрашњи процес који се одвија појединачно. Неће завршити све док потреба не буде задовољена или замењена другим импулсом за акцијом. Стимулација може бити ефикасна за читаву групу људи, на пример, запослене у предузећу. Додатне мере подстицаја (празници, бонуси) помоћи ће им да активније и боље раде у корист компаније. Свака особа има своју мотивацију и тешко је усвојити је..
до садржаја ↑Закључци
- Директивност. Мотивација је унутрашњи интерес својствен одређеној особи, стимулација је спољни утицај усмерен на круг субјеката.
- Садржај Стимулација је позитиван или негативан подстицај акцији, мотивација може бити само позитивна.
- Постојање. Стимулација се користи док се не откаже, мотивација се користи док се не реализује.
- Сврха Мотивација - задовољење унутрашњих потреба, стимулација - начин утицаја на особу.
- Припадност Мотивација је својствена одређеној особи, запосленом, а стимулација је карактеристична за групу људи коју обједињује заједнички атрибут.
