У савременом свету победи само онај ко је најбоље припремљен за предстојеће акције. Програм и план су два важна дела управљања пројектима, чија примена омогућава било којем предузећу да успе. Разумевање разлике међу њима је врло важно за будуће лидере који не желе да буду само зглоб система, већ да компетентно управљају ресурсима и одређују своју будућност..
Садржај чланка
- Дефиниција
- Поређење
- Закључци
Дефиниција
Програм - доследан алгоритам акција, чија примена ће омогућити извођачу да постигне одређени циљ. Програм може бити рачунарски, изборни, радни. Све их обједињује једна ствар: скуп међусобно повезаних активности усмјерених на провођење задатака.
План - низ акција, обједињених заједничким циљем и које треба да буду окончане пре одређеног датума. План вам омогућава да креирате распоред рада који дисциплинова како појединца, тако и групу људи, помажући им да се крећу у времену и простору.
до садржаја ↑Поређење
Стога је програм широк појам који означава стратегију за постизање резултата. Без тога, активности нити једне велике компаније и организације, чији лидер заиста жели да успе, не могу. Програм је флексибилан, ради постизања циљева, појединачне тачке могу се мењати, прилагођавати стварним условима. Међутим, може имати неколико планова паралелно извршених.
План је застарео начин за имплементацију задатака управљања пројектима. Детаљна је и сваки догађај има временски оквир, али далеко је од чињенице да ће испуњење свих задатака довести до постизања циљева.
Закључци
- Ширина концепта. Програм је шира категорија која може укључивати неколико планова.
- Прогресивност. Програм је флексибилнији од плана и може се прилагођавати, вођеним у процесу имплементације..
- Флексибилност Појединачне програмске ставке могу се извршити независно једна од друге, могуће је неколико исхода. План је увек линеаран и зато се мора спроводити доследно.
- Детаљно. Програм садржи само опште одредбе, циљеве и план - детаљну студију сваког корака, временског оквира, ресурса.
- Процена резултата. Да бисте разумели ефикасност плана, потребно је упоредити планиране активности са стварним. Ефикасност програма можете проценити тек кад постигнете свој циљ..
