До одредишта је могуће доћи само ако је курс правилно постављен, а сви полазници знају где и зашто иду. Пројекат и програм су западне категорије управљања, где се већа пажња посвећује компетентном планирању. Како схватити разлику између њих и шта разлике утичу?
Садржај чланка
- Дефиниција
- Поређење
- Закључци
Дефиниција
Пројекат - међусобно повезани низ активности и процеса чији је главни циљ спровођење великог обима. Њени главни атрибути су доступност рокова, ресурса, мисије. Имплементација пројекта може се квантификовати и квалитативно (постављени циљеви су постигнути или неуспешни).
Програм - Група пројеката обједињених заједничким циљем, управљањем, ресурсима, мисијом. Њихов резултат је квалитативна промјена стања узрокована провођењем планираних задатака. Програм развоја здравствене заштите укључује спровођење низа пројеката: изградњу болница, истраживање, обуку особља и још много тога.
до садржаја ↑Поређење
Дакле, најважнија разлика између ових концепата је њихова скала. Програм је неколико пројеката обједињених једним циљем. Она се мери не квантитативно, већ квалитативно и укључује промену стања. Услови пројекта су обично фиксни, а њихов пренос неизбежно ће утицати на имплементацију програма.
Постоје разлике и у сложености имплементације задатака. Извођење пројекта изгледа једноставније, јер је за успех довољно постизање циљева у одређеном временском периоду. Програм је само хипотеза (борба против алкохолизма или зависности од дрога), коју би требало потврдити у пракси. Не увек повезани пројекти и њихова успешна примена доводе до промене стања, а резултат може бити непредвидив.
до садржаја ↑Закључци
- Обим концепта. Програм је шири концепт, који укључује скуп пројеката.
- Трајање Услови за имплементацију програма су широки, за пројекат специфични.
- Резултат. Пројекат се реализује када се планиране активности заврше до одређеног датума. Резултат програма је промена стања, утицај на ситуацију. Дакле, чак и његова делимична примена може бити успешна, а резултирајући ефекат може премашити сва очекивања..
- Сложеност Проведба програма је сложенија од реализације пројекта, јер све компоненте задатка требају координацију.
